СМИ

Пора в регионы//“Альфастрахование” купила компанию “Аверс” из Казани

“Альфастрахование” купила в Казани небольшого местного страховщика, компанию “Аверс”. “Альфе” интересны крупные корпоративные клиенты “Аверса” — компании “Нижнекамскнефтехим” и “Казаньоргсинтез”. Всего на развитие регионального бизнеса “Альфа” готова потратить $20-40 млн.

--------------------------------------------------------------------------------

В 2001 г. под единым брэндом “Альфастрахование” были объединены компании “Альфа-Гарантия”, “Веста” и “Остра-Киев”. В России работают 230 филиалов и отделений компании. Премия “Альфастрахования” за девять месяцев 2005 г., по данным Росстрахнадзора, составила 5,3 млрд руб. (11-е место), выплаты – 1,6 млрд руб. “Аверс” создан в 2000 г. Сборы компании за девять месяцев 2005 г. – 54,2 млн руб. (366-е место), выплаты – 14,6 млн руб. 

--------------------------------------------------------------------------------

О покупке компании “Аверс” у группы “Татарстано-американские инвестиции и финансы” (ТАИФ) “Ведомостям” рассказал гендиректор “Альфастрахования” Владимир Скворцов. Переговоры с ТАИФ начались в июле, а в августе — ноябре были проведены внутренний и внешний аудит “Аверса”, проверка клиентской базы. Сделка по покупке компании была подписана в пятницу, 100% долей “Аверса” обошлись в 53,6 млн руб., уточнил Скворцов.

“Если у "Аверса" неплохие связи в Татарстане, покупку можно считать хорошей”, — считает гендиректор “Ренессанс Страхования” Николай Клековкин.

“Аверс” — кэптивная компания, обслуживающая интересы группы ТАИФ. Группа занимается строительным, телекоммуникационным, финансовым бизнесом, но ее основные активы — нефтехимические. Скворцов не скрывает, что “Альфастрахованию” интересны “Нижнекамскнефтехим” и “Казаньоргсинтез”, которым “Альфа” предложит весь спектр услуг для корпоративных страхователей: ДМС, автострахование, страхование имущества.

У “Альфы” в Казани есть филиал, с которым постепенно будет объединен бизнес “Аверса”. По оценкам Скворцова, филиал соберет в 2005 г. около 100 млн руб. премии, “Аверс” — 60-70 млн руб. А в 2006 г. общие сборы филиала и “Аверса” планируются на уровне 300 млн руб., говорит страховщик.

Национальный страховой рынок находится на пороге консолидации — этот процесс ускоряет страхнадзор, проводящий чистку отрасли от схем и отзывающий лицензии из-за низкой финансовой устойчивости. И “Альфастрахование” стала одной из первых федеральных компаний, которая объявила о покупке регионального страховщика, не занимающегося обязательным медицинским страхованием. Ранее о таких планах говорили еще несколько игроков, в том числе “Ренессанс Страхование”. По словам Клековкина, “Ренессансу” не интересны компании, собирающие менее $50 млн премии в год. А гендиректор “Ингосстраха” Александр Григорьев уверяет, что от желающих продаться “Ингосстраху” нет отбоя: “Звонки и письма с подобными предложениями поступают почти каждый день”.

“Аверс” стал первым региональным приобретением “Альфастрахования” и от успешности этого проекта зависят дальнейшие планы по развитию этого направления бизнеса, делится Скворцов. На региональное развитие “Альфа” готова потратить от $20 млн до $40 млн, говорит Скворцов. “Мы будем тратить деньги не только на покупку компаний, но и на развитие существующей сети”, — уточняет он. Гендиректор компании “Энергогарант” Андрей Зернов считает, что при покупке готовой компании страховщики идут на серьезный риск: “Эффективнее покупать бизнес или страховой портфель, ведь готовая компания может иметь скрытые обязательства”.