СМИ

Заморские диковины

III Международная конференция "Risk Management-2005" состоялась в середине минувшего сентября в Москве в гостинице "Балчуг Кемпински". С 2001 г. тема риск-менеджмента начала культивироваться. Проводимых мероприятий становится все больше и больше. Страхование - один из, может быть, и не основных, но наиболее понятных для российского риск-менеджера методов, а страховой брокер является проводником предприятия к страховщику. Видимо, поэтому инициатором международной конференции по вопросам управления рисками в третий раз выступает страховой брокер.

Организатором очередного собрания риск-менеджеров выступил страховой брокер "Малакут". Вновь управляющие рисками обменивались опытом. На этот раз перед российскими компаниями в основном выступали их более продвинутые коллеги из-за рубежа.

Выступающие иностранцы подтвердили, что страхование - один из основных инструментов минимизации рисков. "Мы страхуем все направления своего бизнеса. В страховом подразделении нашей группы трудятся 100 человек", - рассказывает глава международного департамента по управлению рисками Siemens Group Дирк Камутски. Но все-таки подход к риск-менеджменту крупных как иностранных, так и отечественных предприятий не сводится к покупке страхового полиса.

Длинные дискуссии на тему страхования стали отличительной чертой очередной "рискованной" конференции. Делясь опытом выбора страховщика, начальник управления риск-менеджмента компании "Русагро" Андрей Меркулов рассказал об ошибках страховщиков, выявленных при проведении тендеров его компании. Основная проблема, которая пока еще не имеет решения, заключается в том, что страховые компании - это глубоко забюрократизированные структуры. "70-80 % времени при проведении тендера уходит на переписку, - говорит Меркулов, - все усложняется несогласованностью действий внутри страховой компании". Выступление было воспринято неоднозначно аудиторией, задавалось много вопросов, и заключительный комментарий был дан менеджером по оценке рисков департамента управления рисками и страхования авиакомпании "Аэрофлот" Александром Кириным: "А может быть, в таком случае отдать решение всех этих вопросов на откуп брокеру?" Естественно, что это высказывание было положительно воспринято организаторами.

О необходимости обращения к брокерам при страховании риска рассказал генеральный директор Funk International Group Йорк Хиллегарт: "Брокеры позволяют в долгосрочной перспективе обеспечить безопасность деятельности. Поэтому в Европе среди корпоративных клиентов тенденция обращения к независимому страховому брокеру все более усиливается".

Присутствующий на конференции заместитель генерального директора страховой компании "Ренессанс Страхование" Николай Галушин вообще определил, что риск-менеджмент - это не тема страховщиков, потому что далеко не все риски передаются в страхование. "Предприятия должны выстраивать модель управления рисками и уже в ее рамках передавать риски на страхование", - пояснил Галушин. Кроме того, все сошлись во мнении, что силами страховщика невозможно создать систему риск-менеджмента на предприятии, хотя этот путь все еще выбирают некоторые промышленные предприятия, особенно если они имеют в своей структуре дочернюю страховую компанию.

Все участники конференции с нетерпением ждали выступления риск-менеджера Лондонского метро Криса Холдена. Ажиотажный интерес, естественно, был связан с террористическими взрывами в Лондонском метро, произошедшими летом 2005 г. Всем было интересно, какие меры безопасности были предприняты после печальных событий. И Холден не обошел эту тему стороной. Он рассказал о собственно структуре управления рисками своего предприятия. Один из методов, используемый англичанами при выявлении тех или иных рисков, а также при поиске их нейтрализации - это мозговые штурмы. Такая практика для российских специалистов скорее диковинка, поскольку они привыкли больше опираться на статистические данные.