СМИ

Борис Йордан: "Страхование -- теперь моя страсть"

Борис Йордан, в прошлом известный медиамагнат, сегодня выстраиваетфинансовую империю, в которой одно из первых мест отдано страхованию.

-Для Вас имеет значение, что Вы известный и публичный человек?

--Это неважно для бизнеса и имеет значение лишь с точки зрения моейрепутации и как меня воспринимают на рынке, потому что компанияассоциируется прежде всего со мной. Однажды я попал в медиабизнес исовершенно не ожидал такого шума вокруг этого. Как финансиста меня зналибольше на Западе, чем в России.Это было очень веселое время, очень интересное и трудное. А сейчас рынокстрахования для меня такой же новый, как и тогда -- медийный.Группа "Ренессанс страхование" недавно объявила о привлечении $135 млнинвестиций на международном рынке на развитие бизнеса. Одновременноучредитель компании -- инвестиционная Группа "Спутник" внесла в ееуставный капитал $42,5 млн, увеличив его размер до $86 млн.

-Могут ли пойти эти средства на покупки региональных страховых компаний?

-Мы рассматриваем возможность как органического роста, так и покупкирегиональных страховщиков, но относимся к покупкам очень тщательно. Эторедкая удача найти такую компанию, как "Прогресс Нева", компанию, котораябыла очень близка нам по своему менталитету, модели ведения бизнеса,менеджменту. Думаю, это одна из наиболее успешных сделок M&A на страховомрынке. Мы сохранили команду и клиентов, завершили процесс интеграции, с 1июня перешли на единый бренд. До объединения продажи "Прогресс Невы"составляли $45 млн, сейчас продажи Северо-Западного дивизиона превышают$100 млн.

-Как, на Ваш взгляд, будет развиваться страховой рынок Северо-Запада?

-Думаю, что в Москве и Петербурге рост рынка немного замедлится, процентовдо 20 в год. В то время как рост рынка Урала и Сибири может достигнуть и50%. Этот факт не делает рынок менее привлекательным, так как в остальныхгородах Северо-Запада рост может быть очень высоким. В Петербургеконсолидация рынка уже завершилась. Независимых мелких региональныхстраховщиков почти не осталось. Теперь будет расти общий уровень качествастраховых услуг и профессионализма менеджмента.

-Какие направления в страховом бизнесе Вы считаете самымиперспективными?

--В первую очередь страхование жизни. В мире больше 20% премий встраховании в принципе -- это страхование жизни. В России -- менее 2%,остальное -- авто, имущество, медицина. Естественно, что эта часть рынкабудет расти намного быстрее всех других, уже сейчас здесь наблюдается рост101% в год. В страховании рисков таких доходов, я думаю, никогда не виделии не увидят.

-А в целом по рынку сохранится ли тенденция консолидации?

-900 страховых компаний, как у нас сегодня, -- это нереально. Ни в однойстране мира нет такого. Типичная модель: 10-15 крупных компаний, которыеконтролируют до 80% рынка. Абсолютно точно будет дальнейшее укрупнениерынка, и оно начнется уже 1 июля, когда вступят в силу новые более строгиетребования по капитализации компаний. Капиталы большинства страховыхкомпаний в России сегодня не отвечают требованиям нового закона, которыйнаправлен прежде всего на повышение надежности страховщиков. Крупный ипрозрачный уставный капитал -- это гарантия финансовой устойчивостикомпании.

-Изменит ли как-то рынок приход иностранных компаний и вступление России вВТО?

-Все изменится только в лучшую сторону. Приход западных компаний, которыеобладают большим опытом и передовыми технологиями, даст толчок развитиюрынка -- повысятся стандарты качества предлагаемых услуг и сервиса.

-Какое основное условие успешности бизнеса?

-Я убежден, что основа успеха любого бизнеса -- это люди. Именно от ихпрофессионализма и драйва зависит рост бизнеса. Всегда во всех моихпроектах я уделял огромное внимание мотивации, развитию, карьерному ростусотрудников. "Ренессанс страхование" не исключение.

Президент Группы "Ренессанс страхование" Борис Йордан: "Я предпочел бы,чтобы бренд "Ренессанс" был намного более узнаваемый, чем бренд "Йордан".Для меня это главная цель: продвигать не себя, а свой бизнес