СМИ

Двадцать человек, одна степень

Еще лет пять назад «главная» бизнес-степень всех времен и народов под кодовым словом «МВА» (расшифровывается как Master of Business Administration, а переводится как мастер делового администрирования) вызывала в российских работодателях почти священный трепет. Говорили о магических свойствах заморской аббревиатуры и всерьез верили во всемогущество выпускников бизнес-школ, прежде всего западных и с гордо звучащим именем. Когда же на практике привлечение на топ-позицию «идеального» менеджера не приводило к ожидаемым чудесам, наступало легко объяснимое разочарование. За ним следовал ярый скептицизм. И вскоре модной стала другая крайность - считать МВА-программу распиаренной «пустышкой», где стригут купоны и учат по шаблонам, вкладывая в студенческие головы готовые решения, не применимые в реальности, в особенности отечественной.Местные учебные заведения и в лучшие времена «спасительной» репутацией не обладали. Сейчас мнение в чистом виде - восторженное или однозначно негативное - встретишь нечасто.

«Ф.» решил разобраться, много ли российских «топов», сделавших очевидно успешную карьеру и являющихся выпускниками МВА, считают эти два факта взаимосвязанными. И поговорить с ними о том, что реально дала им степень. Стоила ли она немалых временных и финансовых затрат. Не 90-60-90. Как составлялся список?Выбирались не бизнес-школы и их удачливые выпускники - рассматривались карьеры. Это было принципиальным. Не было субъективной привязанности к какому-либо учебному заведению с громогласным названием.

Не отдавалось предпочтения и «западникам» в сравнении с обладателями отечественных дипломов. Оценивались персоналии, их нынешнее положение - известность и масштаб компании, должность - и карьерные пути-дороги. Причем не было изначальной выточенной мерки, под которую бы «пристраивали» кандидатов - по цифровым параметрам. Были интересны неординарные карьеры. Поэтому и получился весьма нескучный список разных людей - матерых и с очевидным потенциалом. Но всех их можно отнести к категории вполне состоявшихся карьеристов. ИТОГО. Тринадцать человек из списка получили диплом на Западе. Шестеро в России, хотя большинство из них доверились совместным программам: их реализация осуществлялась под бдительным оком иностранных партнеров. А один герой - Алексей Ананишнов из Henkel Russia одолел две МВА-программы: в родном Петербурге и Британии. Есть школы, представленные в списке несколькими выпускниками.

Самой «популярной» оказалась INSEAD, располагающаяся под Парижем в легендарной деревеньке Фонтенбло, - там учились трое из двадцати героев. По двое представителей у топовых американских школ - Chicago, Harvard и Stanford и московской «Мирбис». Интересно, что большинство «западников» утвердительно ответили на вопрос, было ли обучение в бизнес-школе поворотным пунктом в их карьере. У выпускников отечественных учебных заведений «результаты» скромнее: в сухом остатке обычно значатся знания, изредка - связи. А с карьерой у этих людей и до бизнес-школы все было в порядке: например, Константин Лаптев (гендиректор АМО «ЗИЛ») и Сергей Ковальчук (первый замгендиректора «Ренессанс Страхования») уже были генеральными директорами. Но проект был затеян не ради статистических выкладок. Хотелось полноценных, интересных, личностных историй. Поэтому далеко не все вопросы касались манящей аббревиатуры. Каждого из героев просили заполнить неформальную анкету. И ответы на эти несерьезные вопросы, не касающиеся карьеры, бизнеса, МВА, денег, открыли серьезных управленцев с необычной, не профессиональной, а человеческой стороны. Что приятно. Цели добавить популярности и без того раскрученному брэнду не было. Поэтому рядом с каждым большим интервью помещается компактное примечание о людях, добившихся не меньших высот в схожих отраслях без обучения в бизнес-школе, нередко и без профильного диплома. Понятно же, что МВА, как любое образование, не панацея и не гарантия. Это всего лишь шанс, бонус. И тем любопытнее было поговорить с людьми, сумевшими этой возможностью воспользоваться.

***

***

Сергей Ковальчук, первый заместитель гендиректора «Ренесанс Страхования» Родился в 1967 году в Дрездене Высшее образование Военно-краснознаменный институт Министерства обороны, Северо-Западная академия государственной службы Бизнес-школа Факультет менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета Семейное положение Женат, двое детей Любимое занятие вне работы Футбол и горные лыжи, болеть за «Зенит» и «Ювентус», раз в год ходить на концерты «Аквариума» Кем хотел быть в детстве Разведчиком Место, где хотел бы побывать В Аргентине Книга, которую стоит прочитать «Посторонний» Камю, «Стена» Сартра Жизненный девиз Двигаться дальше

* Сергей, в бизнес-школу вы отправились, будучи гендиректором компании: какова предыстория?

- Я окончил юрфак Военного института. Выбор профессии был сознательным и самостоятельным - в середине 80-х уже началась мода на юристов. Но так как я из семьи военных, а кадровым офицером быть не хотел, выбрал это гармоничное сочетание. По окончании вуза пять лет отработал в сфере военной юриспруденции - был следователем. Когда понял, что всему здесь научился, решил попробовать себя в страховании. И направился в «Прогресс Неву», где за семь лет прошел путь от специалиста юротдела до генерального директора.

* На программу МВА пошли за знаниями?

- Да, возникла потребность в знаниях и управленческих, и экономических. Я уже возглавил компанию, надо было ее развивать. Так что мысли уехать за бизнес-образованием на Запад не было. СПбГУ выбрал потому, что это брэнд - и в Петербурге, и в России. История поступления была любопытной. Я два года планировал, но все никак не получалось - слишком бурно развивалось страхование, ввели ОСАГО и т. д. А в 2003-м, когда до окончания приема оставалось совсем немного времени, я поспорил с женой друга, что поступлю в ближайший период. Так что пришлось успеть. Для меня очень важно было выбрать удобный формат - меня устроили занятия раз в две недели, с пятницы по воскресенье. Поэтому в течение двух лет у меня практически не было выходных.

* Как выдержали?

- Во-первых, было интересно. Во-вторых, это же была не только учеба, но и общение с людьми. В-третьих, бизнес-школа помогала развитию бизнеса - сокурсники становились клиентами. Ведь люди, естественно, задают вопросы, в которых ты по профилю своей деятельности должен разбираться. И ты разъясняешь, а если при этом выглядишь разумным человеком, тебе доверяют. Только в результате этого общения с однокашниками удалось заключить сделки на миллионы долларов. Так что это был тройной удар. А вообще за время учебы на МВА возглавляемая мною страховая компания по объемам продаж выросла чуть ли не в семь раз.

* Дружеские связи завязались?

- Да, мы сплотились, начали вместе отмечать дни рождения. Яркие события? Свадьба двух наших однокурсников, познакомившихся в бизнес-школе, кстати жених был норвежцем. И посещение компаний друг друга, причем бизнес у всех рос. Кто-то открывал новый ресторан, кто-то запускал новый цех, и было очень приятно и познавательно ездить в гости. я Знания, полученные на МВА, были для вас откровением? - Мне были интересны практически все предметы - макро- и микроэкономика, и методы линейного программирования, и общий менеджмент. Самое сильное впечатление произвел курс об организационном поведении и корпоративной культуре. Мы изучали команды, типы власти в организациях, разбирались в том, что происходит с ними при слияниях и поглощениях, насколько личность руководителя откладывает отпечаток на общую культуру. Мне это пригодилось, когда «Прогресс Нева» объединялась с «Ренессансом». И вообще 100% знаний, полученных в бизнес-школе, я применяю на практике. Перечитываю учебные материалы и нахожу ответы на вопросы, которые меня сейчас волнуют.

* Посоветовали бы вы молодым карьеристам идти на МВА?

- Есть люди, которые оканчивают бизнес-школу и не работают, у нас были такие примеры, Чаще это, конечно, женщины. И вряд ли они способны что-то сделать в бизнесе. Эта программа - не панацея. Не стоит искусственно получать знания, абсолютно не представляя, как это работает в реальности. Когда ты уже крутишься в управленческой, экономической сфере и тебе просто не хватает знаний, надо идти на МВА. Если вы достигнете этого понимания и положения в двадцать пять, отлично.